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　　的工作岗位，大部分小公司因为人力资源问题，可能运营人员往往身兼数职，策划、推广、运营都是一个人揽在身上，这当然是不科学的。

其实严格来说，棋牌游戏的运营分两个概念：一是市场运营 ，二是 产品运营。

　　1、市场运营主要负责产品的推广、用户导入、商务合作、渠道合作等内容，主要保障产品在市场上的声量手段和热度。

　　2、产品运营也叫活动运营，主要根据产品自身的特点，根据指标计划制定产品本身带动收入的活动计划，一般要和产品的制作人/主策等共同商定计划。

　　而产品运营则主要包括活动、数据、社群这三大块。

首先你要对游戏有比较深刻的了解，不然一切都无从做起。

你不懂活动该怎么策划，也不懂当前版本的优缺点，以及该如何改进，提什么需求。

收集到的数据，你也不懂它背后的含义。

你不懂游戏，也无法打入玩家社群，不知道他们在聊什么，他们的喜好。

所以你首先应该对游戏有比较深刻的了解，从玩家角度。

但你又要跳出来，切换到一个运营者的角度，思考游戏的特质。

　　当你对游戏有了足够的了解，那你就知道，什么样的活动能够带来什么样的效果。

活动一是要让所有玩家都能参与，大R愿意砸钱，中R也愿意花点零花钱，小R非R也不会颗粒无收。

如果你策划了一次性价比非常高的活动，这次活动可以让你花一半甚至更少的钱，得到商城里的那些物品。

别看这次活动有多热，最后你会哭的，因为商城基本没人买了，整体营收其实是下降的。

而且，此前在商城消费过的人，也会感觉到吃亏，从而流失掉。

　　社群，则是需要你深入了解玩家群体，如玩家qq群，论坛等等。

你要放低身段，与那些核心用户进行沟通，你要及时了解他们的需求。

只有深入了解了社群，你才能策划出好的游戏活动，才能做出更好的版本。

通常来说，客服是与社群联系最紧密的，你平常没事可以多与他们进行交流。

　　而数据，则是检验一切的标准。

离开了数据，你所做的一切都没有意义。

数据要学的太多，我只能说这么两点。

　　初级运营人员是不可能兼顾所有模块的，你肯定是从某一个或两个模块开始，然后慢慢做起来。

如果你能坚持下去，能够熟悉到所有模块，然后融会贯通，那你就将成长为一个高级运营人员。

　　最后作为棋牌游戏的运营人员，要知道在游戏的过程中，每一个环节都可能面临用户的流失，根据下图的逻辑，从大的环节入手，哪个环节出了问题，准备针对性的解决方案，我想你的运营数据不会太差。

网狐科技致力于棋牌游戏开发13年，拥有大量棋牌游戏开发运营经验和大批成功案例。